- Formations & Coaching -

Planning des cours

Inscriptions ouvertes toute l’année.

Lieu des cours

Faites du changement une dynamique de coopération et d’engagement

Joie en Action® accompagne les responsables RH, les managers et leurs équipes pour mieux communiquer, renforcer la coopération et transformer les prises de conscience en actions concrètes.

Des parcours sur mesure associant coaching individuel, coaching d’équipe et formation, en France et à l’international.

Visio exploratoire • Confidentielle • Sans engagement

Deux accompagnements sur mesure

Une approche déjà déployée sur le terrain

Schneider Electric — Développer l’impact des prises de parole

2 jours de formation • 3 sites • Plusieurs centaines de participants

L’enjeu

Renforcer la confiance, la présence et l’impact des prises de parole dans un environnement international.

Le programme Speak with Impact, conçu avec Ideas on Stage, associe :

Une approche complémentaire

• Joie en Action® pour la posture intérieure, la respiration et la gestion de l’énergie ;
• Ideas on Stage pour la structuration du message et le storytelling.

Les interventions réalisées

• une première formation de deux jours à Paris en octobre 2025, avec des participantes issues de trois sites français ;
• une keynote interactive de 90 minutes en anglais, organisée en mai 2026 pour plusieurs centaines de collaborateurs connectés depuis différents continents ;
• une deuxième cohorte réunissant la France et l’Espagne prévue en septembre 2026 à Paris.

Cette expérience démontre la capacité à intervenir en français ou en anglais, en présentiel ou à distance, auprès d’un petit groupe comme d’une audience internationale.

Ce qu’en disent les participants

« Des conseils concrets et directement applicables, exigeants tout en restant réalistes. »

« Le contenu était intéressant et très clair. J’ai beaucoup appris et je vais essayer de l’appliquer aussi bien dans ma vie professionnelle que personnelle. »

« Oui, oui, oui ! Pour la France, pour d’autres réseaux et pour une deuxième saison ! »

Retours de participantes au programme Speak with Impact — Schneider Electric

Traduits de l’anglais.

Groupe Naldéo — Renforcer la coopération d’une équipe multisite et multimétier

Cabinet de conseil et d’ingénierie engagé pour le climat à Paris-Saclay

20 personnes • 3 sites • 3 métiers : veille de marché, conseil et ingénierie

L’enjeu

Accompagner un manager dans une nouvelle organisation et améliorer la communication et la coopération d’une équipe de 20 personnes, répartie sur trois sites et réunissant trois métiers complémentaires : la veille de marché, le conseil et l’ingénierie.

Le parcours réalisé

• 4 séances de coaching individuel du manager ;
• 2 demi-journées de coaching d’équipe ;
• 1 demi-journée de formation personnalisée.

La singularité de l’approche

La formation n’a pas été choisie dans un catalogue. Son contenu a été construit à partir des besoins concrets de l’équipe, révélés au cours des séances de coaching collectif.

Cette démarche a permis d’articuler la posture du manager, les besoins de l’ensemble de l’équipe et l’acquisition d’outils directement applicables dans le quotidien professionnel.

Le parcours a ainsi permis de travailler sur la communication entre les sites et entre les métiers, tout en renforçant l’engagement de bout en bout, de l’avant-vente jusqu’aux équipes d’ingénierie.

Témoignage client

« J’ai été accompagnée par Assya à la fois de manière individuelle et en équipe.

En individuel, Assya m’a aidée à prendre de la hauteur dans une phase de questionnement sur mon positionnement et mon avenir professionnel. Avec beaucoup de finesse et en prenant le temps, elle amène à des prises de conscience puissantes. L’outil qu’elle utilise est intéressant, et elle m’a transmis en fin de parcours un compte-rendu écrit très pertinent et utile pour y revenir plus tard

Elle est également intervenue, avec un binôme, auprès de mon équipe dans mon entreprise. Deux séances de coaching collectif ont été complétées par une séance de formation, axée sur la pratique du développement commercial pour des ingénieurs. Cela a été utile, dans notre environnement très axé sur la technique, d’ouvrir les esprits et d’enrichir nos pratiques.

Directrice associée — Groupe Naldéo

La méthode Joie en Action®

Une transformation durable ne repose pas uniquement sur l’acquisition de nouveaux outils. Elle demande de comprendre la situation, de mobiliser les ressources nécessaires et de traduire les prises de conscience en actions concrètes.

Diagnostic → Coaching du manager → Coaching de l’équipe →
Formation personnalisée → Mise en action

Chaque accompagnement est conçu sur mesure. Toutes les étapes ne sont pas systématiques.

Une expertise née de quatre expériences complémentaires

• 30 ans dans les télécommunications internationales, au cœur de projets stratégiques et de transformations en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient ;
• une expertise du coaching et de la formation ;
• plus de 20 ans de pratique et de transmission du yoga, de la respiration et de la connaissance de soi ;
• plus de 10 ans d’intelligence collective comme cofondatrice de TEDxSaclay et TEDxSaclayWomen.

Cette combinaison me permet de comprendre les exigences opérationnelles de l’entreprise tout en travaillant sur ce qui conditionne réellement les comportements : la posture intérieure, l’énergie disponible et la qualité de la relation.

La joie, une ressource managériale

Chez Joie en Action®, la joie n’est ni une injonction à être positif ni une manière d’éviter les difficultés.

Elle désigne un état intérieur qui favorise la présence, l’adaptation, la coopération et l’engagement durable.

Quel changement souhaitez-vous faire avancer ?

Vous préparez une transformation, souhaitez améliorer la coopération d’une équipe ou renforcer l’impact de vos managers et de vos talents ?

Pendant une visio exploratoire de 30 minutes :

• vous me présentez votre situation ;
• nous clarifions votre besoin prioritaire ;
• je vous propose une première piste d’accompagnement.

Visio exploratoire • Confidentielle • Sans engagement